企業(yè)運營(yíng)管理中會(huì )因為企業(yè)業(yè)務(wù)流程設定、企業(yè)協(xié)同辦公方式、各個(gè)部門(mén)信息溝通不暢導致以下問(wèn)題：

業(yè)務(wù)流程不暢通

1、員工異地機構辦公，單據郵寄時(shí)間長(cháng)，導致財務(wù)處理時(shí)效漫長(cháng)；
2、公司分支機構多，單據收集費時(shí)，降低提高報銷(xiāo)效率；
3、所有的單據都需要回到公司處理、提交，不能隨時(shí)隨地處理報銷(xiāo)單據。

信息無(wú)法實(shí)現共享

1、員工出差真實(shí)數據無(wú)法及時(shí)獲知，耽誤了審批失效；
2、報銷(xiāo)業(yè)務(wù)增長(cháng)需要控制費用，避免預算超支，無(wú)法及時(shí)了解預算數據；
3、駐外機構人員及經(jīng)常出差的領(lǐng)導，不能準確了解本部門(mén)或公司的報銷(xiāo)情況以及預算費用支出的具體數據。

缺失有效的流程控制

1、編制的費用預算，事前控制繁瑣；
2、全年預算需要有效進(jìn)行連續控制。

如何解決企業(yè)財務(wù)困境

實(shí)現輕財務(wù)共享

輕財務(wù)財務(wù)共享首先就是“輕”，剝離掉以前沉重的財務(wù)人員投入以及實(shí)現財務(wù)流程的移動(dòng)化處理。其次就是“共享”K/3 WISE云管理平臺實(shí)現跨空間的協(xié)同辦公，方便快捷的溝通方式，提升了溝通效率；利用手機一次完成單據與票據關(guān)聯(lián)，簡(jiǎn)化了報銷(xiāo)流程；財務(wù)與業(yè)務(wù)的無(wú)縫對接，費用預算控制完美結合，強化了報銷(xiāo)的事前、事中控制，進(jìn)一步的加快了流程處理。
金蝶K/3 WISE通過(guò)將云管理平臺同ERP相連接，幫助企業(yè)員工任何時(shí)候可以提請報銷(xiāo)，業(yè)務(wù)過(guò)程的全預算控制也實(shí)現了部門(mén)領(lǐng)導對報銷(xiāo)的實(shí)時(shí)管控，進(jìn)一步加快了業(yè)務(wù)處理效率。

降低財務(wù)成本

?釋放分支機構財務(wù)人員編制，降低了人員成本
?將財務(wù)事務(wù)集中到總部處理，降低管理成本
?資金集中管理，節約資金成本

提升財務(wù)效率

?隨時(shí)隨地提交報銷(xiāo)、及時(shí)了解進(jìn)度
?全程無(wú)障礙溝通協(xié)作，提高報銷(xiāo)效率
?票據與單據結合，方便管理
?總賬、現金管理、網(wǎng)上銀行的無(wú)縫對接，提高工作效率

提升管理力度

?對分支機構業(yè)務(wù)進(jìn)行集中預算控制和集中管理
?全程費用管控，預算執行情況隨時(shí)查看
?全系統的業(yè)務(wù)融合，數據全程共享

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